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公司执行董事兼总经理张立丰到武大高速项目部检查指导项目前期策划工作

 作者:秦仕和 张田斌/文/图    来源:武大高速项目部     浏览次数: 时间:2019-03-20 【字体:

本站讯 3月19日,公司执行董事兼总经理张立丰一行到武大高速项目部检查指导项目前期策划工作。


张董一行现场调研

上午7时,张董事长在公司副总经理杨帆、爆破中心主任孙永、项目策划组人员及武大高速项目经理贾明伦、项目书记兼总工程师曹寅等人员的陪同下进行实地踏勘,了解现场情况,并进行了现场策划指导。

策划总结会现场

下午1时30分,公司副总经理杨帆主持召开了武大高速项目前期策划总结会。会议上,首先由项目经理贾明伦向张董事长汇报了项目前期准备工作、人员进场情况、项目标前策划及下一步工作重点等情况,项目前期策划组人员分别就前期策划情况进行了总结和汇报,张董事长听了大家的总结汇报后,对策划组前期的辛勤策划工作给予了充分肯定和认可,并对下一步继续做好策划工作提出了五点要求:一是要充分认识武大高速项目建设的重要性,建设好武大高速项目对公司未来的发展十分重要;二是湖北是四公司的主战场,要干好项目创出名声,创出效益,要求项目主管认真落实好各项工作,做好前期策划方案优化、人才培养等,维持项目前期策划的刚性;三是要加快项目征迁、大临设施建设等准备工作,力争实现五月份具备大干条件。四是要实现无缝对接,加快项目前期工作,协助业主完成项目核准手续,针对标段划分超前做好预案;五是要求项目部加强党建工作,做好务实工作,认真把项目“三会一课”规规距距做好做实,抓好项目党风廉洁教育、廉洁自律工作,使项目部全体党员干部、关键岗位人员清清白白做事,干干净净做人,努力担当,做好一支优秀的团队。

执行董事兼总经理张立丰就前期策划工作提出要求

张董事长还就几项重要工作做了重点安排,提出了七个关键点:一是把土石方的调配方案做好;二是优化路基防护设计参数;三是桥梁施工顺序要严格按照架梁通道合理布置;四是把明挖隧道的工作做好做实,从标头、标尾进入实质性施工;五是及时与地方公安管理部门对接,做好炸药直供工作;六是把石料施工的选址、存放落实;七是认真做好与设计院的对接工作。最后表示项目前期做了大量的工作,希望项目部全体人员,在每个人的工作岗位上为公司的发展多做贡献,为公司在湖北市场打下坚实的基础和创造好的经济效益。

公司副总经理杨帆主持会议

杨帆总在董事长讲话后,对参会人员强调:一要认真落实好张董事长提出的五点要求、七个关键点;二要认真研究策划大纲,项目部要进一步细化编制项目前期策划书;三是前期的策划成果要提升,进一步完善机制。

公司爆破中心孙永主任在会就爆破工作策划安排

项目经理贾明伦、书记兼总工程师曹寅代表武大高速项目部全体参建人员表示:项目部一定按照董事长和策划组的要求认真组织实施落实,严格加强管理,圆满完成武大高速项目建设施工任务,为四公司在湖北市场创效树誉做出贡献,达到预期目标。

项目经理贾明伦作项目前期工作情况汇报